Это рабочий инструмент управления персоналом, который помогает регулировать количество сотрудников в компании, при этом не расширяя официальный штат.
Особенно актуально для больших компаний, которые сталкиваются с ограничениями по количеству штатных сотрудников. Бывает проблематично увеличить количество штатных единиц, так как на это нет указаний.
Агентство СПЕЦСЕРВИС ПЕРСОНАЛ сочетает оперативность, юридическую безопасность и практический опыт в подборе линейного персонала.
Мы помогаем избежать типовые ошибки при правильном оформлении сотрудников, согласно изменений в законодательстве Беларуси, предоставляя подготовленных, проверенных и мотивированных сотрудников.
Мы всегда готовим индивидуальное решение с оценкой сроков, затрат и гарантиями качества.
Недостаточная юридическая проработка — оформление сотрудников без учёта новых нормативов приводит к рискам штрафов и спорам с контролирующими органами.
Экономия времени и ресурсов — вы снимаете с себя задачи подбора, собеседований, адаптации и первичного обучения; HR‑команда клиента освобождается для стратегических задач.
Снижение затрат — аутстаффинг позволяет уменьшить расходы на постоянный рекрутинг, администрирование и удержание персонала, а также оптимизировать затраты при переменной нагрузке.
Юридическая безопасность — агентство берёт на себя оформление и ведение учёта сотрудников в соответствии с действующим законодательством, минимизируя риски штрафов и претензий контролирующих органов.
Регулярные отчёты по посещаемости, эффективности и выполненным KPI дают клиенту контроль над операциями без необходимости прямого администрирования персонала.
ЖИВЫЕ ПРИМЕРЫ
КЕЙС 1. Открытие отделов в двух DIY магазинах (Клиент — международная компания, напольное покрытие)
Задача: закрыть 12 вакансий консультантов с посменным графиком за 2 недели.
Решение: параллельный набор и обучение, ротация кандидатов на точках.
Результат: все позиции закрыты в срок 14 дней, снижение ротации персонала в первый месяц на 20%.
КЕЙС 2. Сезонная кампания в супермаркетах (Ритейл – сеть магазинов по Беларуси).
Задача: обеспечить работниками торгового зала в пиковые смены (дни недели).
Решение: формирование эффективных смен по 6-8 часов и пулa резервных сотрудников, формируя под них гибкий график для своевременного пополнения торговых запасов.
Результат: сокращение объема задач для ЛПР, сокращение нагрузки для сотрудников из основного штата, дистанционный контроль выполнения задач на ТТ (ФОТООТЧЕТНОСТЬ), своевременное пополнение торговой полки и рост продаж в магазине.
Этапы работ на условиях аутстаффинга
Обращение
Вы обращаетесь в нашу компанию за услугой аутстаффинга персонала.
Согласование
Мы информируем Вас об условиях, проверяем кадровую документацию, согласовываем договор.
Подписание договора
Подписываем официальный договор. Готовим документы для вывода персонала за штат.
Перевод сотрудников
Увольнение сотрудников из организации и оформление в штат аутстаффингового агенства.
Заказчик не оформляет сотрудника к себе в штат компании, а отдает все требования по выплатам Агентству Спецсервис Персонал. Все налоги на содержание сотрудников выплачивает Агентство.
Стоимость услуг включает
Подбор и замена сотрудника
Берем на себя своевременную замену в случае невыхода сотрудника.
Кадровый учет и административные процедуры
Все кадровые вопросы решает Агентство.
Управление и контроль
За сотрудниками закреплены менеджеры, которые курируют проект Заказчика – полный/частичный контроль.
Комиссия агентства
Заказчик видит прозрачный расчёт по проекту и оплачивает услуги за ежемесячное обслуживание.
Итоговая ЦЕНА - гарантия качественного результата, которая зависит от факторов:
Характер и условия работы
Сложности и сроки
Географическое расположение
Клиенты
Сотрудничество с ТОП компаниями и их кейсы говорят об экспертности, знании потребностей наших Клиентов, их требований, поэтому мы можем стать «последней милей» в цепочке Заказчик-Исполнитель.