Как понять нужда ли бизнесу аутсорс команда?

Для принятия окончательного решения между формированием своей команды и использованием аутсорсинга, вам нужно:

  • Оценить сроки, бюджет и уровень экспертизы, необходимый для вашего проекта.
  • Проанализировать, есть ли в вашей компании необходимые компетенции или же вам придется создавать их с нуля.
  • Оценить свою готовность к управлению рисками и удаленной командой.

Плюсы на аутсорсе:

  • Экономия ресурсов:

Один из основных плюсов — это возможность снизить затраты на обслуживание персонала. Компания может избежать затрат на обучение, страхование и другие социальные льготы, связанные с наймом сотрудников.

  • Специализация:

Позволяет компаниям использовать услуги опытных специалистов в определенной области без формирования собственной команды.

  • Гибкость и масштабируемость:

Компании могут легко масштабировать свои операции, привлекая дополнительные ресурсы от аутсорсинговых партнеров при необходимости.

  • Фокус на ключевых задачах:

Даёт возможность сконцентрироваться на своих основных функциях и стратегически важных задачах, делегируя операционные и поддерживающие вопросы внешним поставщикам.

Минусы

  • Потеря контроля:

Компания может испытывать трудности в управлении внешними поставщиками и обеспечении соответствия стандартам.

Прокрутить вверх