Расходы на подбор и поиск персонала — это большая и важная статья расходов. И развитие компаний зависит напрямую от закрытия вакансий и качества подбора. Иногда звучит мнение, что стоимость на аутсорсинге большая, поэтому мы решили сравнить:
Внутренний подбор включает затраты:
- фонд оплаты труда (зарплата, бонусы, премии, ДМС, корпоративные мероприятия, KPI, налоги), содержание отдела по подбору персонала/рекрутера;
- содержание рабочих мест (Интернет, коммунальные услуги, телефония, аренда помещения);
- рассчитанные пропорционально для обслуживающих подразделений, сотрудников, (IT, секретарь, юрист);
- реклама, ведение рабочих сайтов, профессиональных социальных сетей;
- стоимость времени поиска нового сотрудника.
Стоимость услуг рекрутингового агентства включает затраты:
- прибыль.
- работа по плану с целью закрытия вакансии;
- мотивационные бонусы команде;
- пропорционально рассчитанные на обучение персонала агентства и использование ресурсов, необходимых для выполнения задачи (рабочие сайты, социальные сети, платформы, чат боты);
- временные для дополнительных экспертов (юрист, IT, делопроизводитель);
Подведем итоги - Когда стоит вопрос подбора персонала самостоятельно или с привлечением внешних HR экспертов, стоит начать с оценки финансовых, репутационных рисков, расчета возможной упущенной выгоды — дохода, потерянного за время поиска нужного сотрудника.
- Дополнительное преимущество выбора внешних HR — гарантийный период.
- При подборе кандидатов по узким специальностям, дефицитным профессиям, на руководящие должности, или при необходимости быстрого результата лучше подключить профессиональный hunting.