- Неясное описание вакансии
- Уточните конкретные обязанности и необходимые навыки
- Расскажите о корпоративной культуре и ценностях вашей компании
- Обеспечьте прозрачность, указав уровень зарплаты и условия труда
2. Игнорирование личных качеств
- Оценивайте такие важные качества, как коммуникативные навыки, командная работа и способность к адаптации
- Задавайте вопросы, которые помогут выяснить, как соискатель справляется со стрессом и конфликтами
3. Недостаточная структура при собеседовании
- Подготовьте заранее список вопросов
- Соблюдайте единый формат интервью для всех кандидатов на одну и ту же должность
- Привлекайте для оценки нескольких членов команды
4. Пренебрежение проверкой рекомендаций
- Обязательно запрашивайте контактные данные предыдущих работодателей
- Задавайте вопросы о реальных достижениях и методах работы кандидата
- Убедитесь, что предоставленная информация достоверна
5. Слишком затянутая или слишком быстрая процедура подбора
- Оптимизируйте процесс: установите чёткие сроки для этапов
- Принимайте решения быстро, но не компрометируйте качество оценки
Эффективный процесс найма — это гармония между скоростью, вниманием к деталям и системным подходом. Избегая этих ошибок, вы сможете найти не просто работника, а ценного участника вашей команды, способного содействовать развитию компании.