6 вариантов снижения затрат на персонал

В условиях кризиса владельцы компаний ищут законные способы сокращения затрат на работников. Вот 7 методов, которые помогут сэкономить:

  1. Изменение графика: Рассмотрите возможность расширения штата для избежания переработок, перехода на посменный режим или неполный рабочий день.
  2. Оформление простоя: Объявление простоя (экономического или технического) позволяет снизить затраты до 30% от фонда оплаты труда. Работникам платится 2/3 средней зарплаты.
  3. Неполное рабочее время: Работодатель может вводить неполный рабочий день при изменении технологического процесса или по желанию сотрудников с весомыми причинами (например, уход за детьми или больными).
  4. Ненормированный рабочий день: Такой режим позволяет привлекать сотрудников к переработкам без дополнительных выплат, предлагая взамен 3 дня отпуска.
  5. Суммированный учёт рабочего времени: Позволяет отсрочить оплату сверхурочной работы до конца учётного периода, что особенно подходит для сезонных компаний.
  6. Введение посменной работы.

Такое распределение позволяет оптимизировать рабочее время и обеспечить баланс между трудом и отдыхом, что в свою очередь влияет на общую эффективность предприятия.

Прокрутить вверх