Где найти персонал: 5 проверенных способов
Важный вопрос в бизнесах в 2024 году: где найти персонал? Что нужно сделать для эффективного найма? Вот 5 вариантов, которые успешно закрепились в СПЕЦСЕРВИС ПЕРСОНАЛ:
- Специализированные сайты (job-сайты). Эффективный метод при поиске линейного персонала.
Но если вам в компанию нужен квалифицированный сотрудник высшего звена или сотрудник с узкой специализацией, то ваш вариант – активный поиск. Это стратегия найма, которая предполагает прямое обращение к потенциальным кандидатам.
2. База кандидатов в рекрутинговом агентстве
Специализированные агентства помогают работодателям найти и подобрать подходящих кандидатов на основе их требований и потребностей. В кадровых агентствах собрана обширная база соискателей, среди которых может быть нужный вам сотрудник. Они отсеивают неподходящих кандидатов и помогают выбрать лучшего. Это сокращает время поиска и усилия в процессе найма.
3. Использование профессиональных соцсетей
Существует множество онлайн-платформ и профессиональных сетей, таких как LinkedIn, Indeed, Facebook и другие, которые предлагают возможности размещения вакансий и поиска кандидатов по различным критериям. Они предлагают инструменты для автоматизации процесса отбора и скрининга кандидатов, что ускоряет поиск и упрощает выбор лучшего кандидата.
Кроме того, искать сотрудников можно и через тематические группы Вконтакте или в специализированных чатах Telegram. Достаточно найти группу или чат посвященные вашей сфере и опубликовать вакансию (часто это можно сделать бесплатно).
4. Внутренние рекомендации
Такая практика поиска персонала очень распространена. Сотрудники могут рекомендовать своих знакомых, подходящих на должность.
Часто работодатель сам спрашивает подчиненных о том, есть ли у них знакомые, которые бы хотели работать в компании.
Такой метод поиска сотрудников очень выгодный для работодателя. Он совершенно бесплатный и экономит усилия на начальном этапе, перенося кандидата сразу на этап собеседования.
5. Хедхантинг.
Не самый экологичный способ поиска сотрудников, но эффективный. Он заключается в переманивании специалистов из других компаний в свою. Важно, чтобы в вашей компании были выгодные условия работы. Тогда переманить сотрудника не составит труда. Однако далеко не все специалисты готовы покинуть привычное рабочее место. Для успешного хедхантинга нужен профессиональный рекрутер, который сможет продать идею работы в вашей компании.